“百勝中國(guó)卓越供應(yīng)鏈獎(jiǎng)”
“百勝中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”
“百勝中國(guó)研發(fā)金鍋獎(jiǎng)”

2017年5月8日，主題為“讓生活更有滋味”的百勝中國(guó)2017供應(yīng)鏈伙伴合作大會(huì)在上海召開。會(huì)上，圣農(nóng)集團(tuán)一舉攬下三大獎(jiǎng)項(xiàng)，據(jù)悉，該三大獎(jiǎng)項(xiàng)是百勝集團(tuán)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，集團(tuán)董事長(zhǎng)傅芬芳率團(tuán)應(yīng)邀參加了大會(huì)。

頒獎(jiǎng)儀式上，面對(duì)濟(jì)濟(jì)一堂的全國(guó)各地供應(yīng)商，百勝中國(guó)首席后勤官陳玟瑞親自授予傅芬芳董事長(zhǎng)三塊沉甸甸的獎(jiǎng)牌。在本年度百勝中國(guó)所有供應(yīng)商中，作為雞肉品質(zhì)好、食品安全有保障的圣農(nóng)集團(tuán)。

全產(chǎn)業(yè)鏈+追溯系統(tǒng)，踐行不負(fù)信賴。

1994年9月26日，圣農(nóng)集團(tuán)與百勝中國(guó)建立合作伙伴關(guān)系。24年來，圣農(nóng)集團(tuán)在發(fā)展壯大中始終恪守對(duì)百勝中國(guó)等客戶“不負(fù)信賴”的承諾，成為百勝中國(guó)雞肉供應(yīng)商。

與國(guó)內(nèi)養(yǎng)雞企業(yè)普遍采用的“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式不同，圣農(nóng)集團(tuán)從一開始就堅(jiān)持“自繁、自養(yǎng)、自宰、自控”的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式，所有飼料廠、祖代父母代種雞場(chǎng)、孵化廠、商品代肉雞場(chǎng)、宰殺廠、冷鏈儲(chǔ)運(yùn)、食品深加工廠、美其樂、鮮美味直營(yíng)店均為自有，并建立了完善的食品安全追溯體系，可追溯每一批雞從種蛋到孵化、從飼料到養(yǎng)殖、從宰殺到加工、從運(yùn)輸?shù)戒N售終端的整個(gè)生產(chǎn)過程，杜絕人為因素及二次污染影響產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)過程更透明、產(chǎn)品質(zhì)量更安全。

百勝中國(guó)充分肯定并感謝圣農(nóng)集團(tuán)多年來對(duì)百勝中國(guó)質(zhì)量管理所作出的貢獻(xiàn)，特授予“百勝中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

持續(xù)創(chuàng)新+追求卓越，滿足客戶需求。

集團(tuán)把2016年作為企業(yè)的創(chuàng)新年，投資2億元實(shí)施設(shè)備技改、工藝實(shí)驗(yàn)、模式創(chuàng)新。加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)武裝，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)智能化裝備和系統(tǒng)的應(yīng)用，在勞動(dòng)密集型車間實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換工”，提升傳統(tǒng)動(dòng)能，推動(dòng)制造向智造轉(zhuǎn)變。

每位員工都是創(chuàng)新主體，集團(tuán)充分調(diào)動(dòng)3萬多名員工創(chuàng)新的積極性，對(duì)工作創(chuàng)新有成效的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。食品三廠生產(chǎn)部副經(jīng)理于英英帶領(lǐng)員工調(diào)整油炸雞串原料比例，優(yōu)化生產(chǎn)線，產(chǎn)品出品率有了明顯的提高，受到了集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

創(chuàng)新，正成為圣農(nóng)集團(tuán)發(fā)展、壯大的強(qiáng)大動(dòng)力，集團(tuán)以創(chuàng)新打造新動(dòng)能，形成以創(chuàng)新引領(lǐng)為鮮明特征的供給側(cè)新優(yōu)勢(shì)。在這樣的機(jī)制下，產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，圣農(nóng)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上供不應(yīng)求。

2017年，圣農(nóng)集團(tuán)實(shí)施農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系，計(jì)劃3年內(nèi)投資10億元實(shí)現(xiàn)管理智能化，生產(chǎn)自動(dòng)化，食品安全系統(tǒng)化，環(huán)保、消防標(biāo)準(zhǔn)化，使集團(tuán)成為世界上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)的肉雞生產(chǎn)企業(yè)。

基于圣農(nóng)集團(tuán)在過去兩年合作中的杰出表現(xiàn)和最佳實(shí)踐，百勝中國(guó)授予“百勝中國(guó)卓越供應(yīng)鏈獎(jiǎng)”。

研發(fā)新品+優(yōu)化結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。

集團(tuán)加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)能力，設(shè)立上海和光澤兩大研發(fā)基地，引入近百名研發(fā)技術(shù)人才，做好產(chǎn)品儲(chǔ)備開發(fā)，為集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展提供更好的產(chǎn)品支撐。協(xié)助百勝中國(guó)做好新產(chǎn)品研發(fā)，在原料選擇、工藝設(shè)定、工業(yè)化品質(zhì)保證、新品創(chuàng)意等方面提供專業(yè)支持，并積極投入廚務(wù)和研發(fā)資源，確保新品保質(zhì)保量推出。
集團(tuán)縮短產(chǎn)品流轉(zhuǎn)層級(jí)，縱深推進(jìn)市場(chǎng)，使客戶管理更扁平化，更貼近一線市場(chǎng)。細(xì)分渠道管理，使客戶服務(wù)更加專業(yè)化，形成了出口、餐飲、商超、團(tuán)餐、傳統(tǒng)批發(fā)等專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和自身渠道資源，深度挖掘用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品品類發(fā)展上做減法，去小品項(xiàng)，去老化產(chǎn)品，形成以雞肉制品為主，牛肉、豬肉產(chǎn)品相結(jié)合的品類結(jié)構(gòu)，滿足餐飲企業(yè)和家庭餐桌的需求，引領(lǐng)食品行業(yè)消費(fèi)升級(jí)。

由于圣農(nóng)集團(tuán)在雞肉類新品開發(fā)中表現(xiàn)的優(yōu)異成績(jī)和專業(yè)精神，百勝中國(guó)特授予“百勝中國(guó)研發(fā)金鍋獎(jiǎng)”。